Vastuu ja vapaus käsi kädessä
03 | 2021 Sanna Valkeejärvi
Kipinä on oikeudenmukaisella osakkuusmallilla toimiva ohjelmistokehityksen konsulttitoimisto. Mitä se tarkoittaa ja miten se koetaan? Antaa kipinäläisten itse kertoa.
”Omistajuus yrityksessä on erittäin hieno asia. Useinhan työnhakuilmoituksissa etsitään niin sanottuja tiimipelaajia. Kuitenkin vasta tällainen osakkuusmalli ohjaa aitoon joukkuepelaamiseen, kun sekä mahdolliset voitot että tappiot jaetaan. Kollegojen menestyminen työssään ja yrityksen kukoistus on suoraan kunkin osakkaan taloudellinen etu, mikä osaltaan kannustaa auttamaan työkavereita ja pohtimaan parhaita ratkaisuja koko yritykselle.” – Tomas Günther
”Kannattaa uskaltaa kyseenalaistaa rakenteita, koska työelämä voi ja saa olla kivaa ja omannäköistä. Jokaisen ei tarvitse olla osa isoa koneistoa. Kipinän osakkuusmallissa yhdistyvät hyvällä tavalla vastuu ja vapaus, sekä käytännössä olematon hierarkia. Olen tavallaan yrittäjä, mutta en missään mielessä yksinyrittäjä.” – Juha Inkinen
”Meille on selvää, mitkä ovat joukkueyrittäjyyden pelisäännöt. Vastuu ja vapaus ovat selkeitä asioita ihmisille, jotka ovat olleet pitkään alalla. Kokemus tuo vastuuta kaikkeen tekemiseen, jolloin osakkuusmalli toimii hyvin.” – Nora Lindahl
”Tällainen malli ja ympäristö ei mielestäni sovi ihan juniorille, vaan vaaditaan kokemusta ja itsevarmuutta. Jos on kokenut tekijä ja osaamista tehdä yksin vaativia tehtäviä, on mahdollisuus saada palkkiota hyvin. Riskin ottaminen palkitaan, jos siinä onnistutaan. Kipinän porukalla on selkeä näkemys, miten töitä tehdään, vastuun ja vapauden yhteys ymmärretään hyvin.” – Tony Repo
Kipinän palveluksessa ei siis ole työntekijöitä, vaan tasavertaisia osakkaita, jotka ovat valmiita ottamaan vastuuta yrityksestä. Vastapainoksi he saavat valtaa niin yrityksen kuin oman työelämänsä muokkaamisessa. Se, että ihmiset arvostavat toisiaan ja koko yhteisöä, tekee Kipinästä Kipinän.
”Asiakkaasta se aina loppupeleissä on kiinni, koska töitä tehdään, mutta joustavuutta työaikoihin löytyy niille, jotka sitä haluavat. Osakkaana on joustavuutta myös siinä, että saa itse valita mieleisensä työvälineet. ” – Tony Repo
”Tässä mallissa on hienoa, että panostetaan kokeneisiin ammattilaisiin rekrytoinneissa. Silloin kaikki pääsevät tekemään töitä ammattilaisten kanssa ja oppimaan toisiltaan. Kipinällä ei olla byrokratian rattaissa palanen, vaan aidosti merkittävä osa yrityksen toimintaa. Tällainen pienemmässä yrityksessä hyvällä porukalla työn tekeminen on itsessään motivoivaa, ei pelkästään se omistajuus.” – Tomas Günther
”Tuo turvaa, kun on koko Kipinän sekä ekosysteemin tuki ja osaaminen taustalla. Kipinäläisille on myös tärkeää, että porukalla hyvä henki ja tahto, että Kipinä on sellainen paikka, jossa ihmiset viihtyvät. Ihmiset haluavat muutakin kuin vain rahaa, he haluavat elää omannäköistä elämää. Silti voi samalla kehittyä urallaan ja olla oman alansa huipulla. - Nora Lindahl
”Kipinässä ei joudu käyttämään ylimääräistä energiaa perinteisistä työpaikoista tuttujen toissijaisten asioiden miettimiseen. Esimerkiksi jos haluan kehittää toimintatapojamme, en joudu luovimaan organisaation osien ja arvojärjestysten viidakossa: riittää että otan asian yhteisesti keskusteltavaksi. Osakkaina olemme kaikki yhdessä vastuussa siitä, että yritys kehittyy.” – Juha Inkinen
Kipinän mallissa siis tehdään töitä ja jaetaan tuloksista syntyvä hyvä oikeudenmukaisesti osakkaiden kesken ja niin, että elämään jää aikaa myös muulle kuin työlle. Jotta malli toimii hyvin, toiminnassa ja kulttuurissa korostuu 100% läpinäkyvyys avoimesta kommunikoinnista aina kuukausittaisiin talouslukuihin.
Kipinän osakkuus vaatii ihmisiltä kokemusta ja kykyä ottaa vastuuta omista projekteistaan. Kipinään haetaan kokeneita ohjelmistokehityksen ja datan osaajia, joille on tärkeää jatkuva oppiminen, ammattiylpeys ja intohimo asiakkaiden haasteiden ratkaisemiseen. Unohtaa ei voi kykyä olla joukkuepelaaja ja halua työskennellä Kipinän joukkueyrittäjyysyhteisössä.
Jokaisen osakkaan on myös jaettava jollain tapaa Kipinän arvomaailma.